Цели оптимизации запасов
  • Рационализация уровня сервиса (SLA)
    Гарантированная доступность товаров и сырья.
  • Увеличение оборотного капитала
    Превращение средств, замороженных в излишках в оборотный капитал компании для развития.
  • Сокращение дефицита
    Повышение точности прогнозирования объема запасов, предотвращение обнуление позиций и, как следствие, увеличение выручки и доверия клиентов.
  • Снижение операционных затрат
    Минимизация прямых и косвенных затрат на сопровождение процесса с помощью автоматизации.
  • Стандартизация работы
    Снижение объема трудозатрат и количества ручных ошибок персонала с помощью автоматизации.
Мы помогаем нашим клиентам достигнуть этих целей.
Внедряем качественные методики. Автоматизируем проблемные процессы.
Проект по оптимизации запасов состоит из следующих этапов:
  • Анализ
    • Анализ специфики разных товарных направлений и каналов сбыта;

    • Анализ текущего уровеня сервиса (SLA):
    1. Удовлетворение потребности компании от поставщика;
    2. Удовлетворение потребности клиента от компании.
  • Повышение качества работы с фактом продаж
    • Автоматизация процесса прогнозирования спроса;

    • Автоматизация расчета оптимальной подтверждаемой даты отгрузки клиенту в рамках регулярных продаж и акций.
  • Повышение качества работы с фактом закупок
    • Автоматизация расчета оптимального объема закупки;

    • Автоматизация расчета оптимальной даты поступления товара.
  • Повышение качества управления запасами
    • Автоматизация категоризации номенклатуры ABC, XYZ, FMR;
    • Динамический расчет страховых запасов;
    • Визуализация (BI) для контроля плановой оборачиваемости и других важных показателей.
Наши преимущества
Почему клиенты выбирают именно нас?
  • Наш опыт
    Мы более 15 лет помогаем извлекать ценность из данных нашим клиентам из разных отраслей. Это позволяет в сжатые сроки погрузиться в специфику бизнеса.
    Мы предпочитаем выполнять проекты "под ключ" с фокусом на достижение конкретных бизнес-целей, которые ставит перед собой клиент.
  • Экспертиза и собственные IT решения
    В области прогнозирования спроса мы предлагаем собственное IT решение SP | Forecast, сокращая стоимость проекта и скорость внедрения до получения бизнес-результата.
    В области автоматизации, выполняемой на стороне учетной системы клиента (1С, Dynamics AX) - мы готовим детальное ТЗ, а также можем предложить высококвалифицированных разработчиков для реализации доработок.
  • Индивидуальный подход
    Мы всегда пытаемся учесть индивидуальные особенности наших клиентов и не решать задачи оптимизации "в лоб". Именно поэтому мы закрепляем команду за клиентом на 100% длительности проекта, аккумулируем данные о специфике конкретного бизнеса и адаптируем методики так, чтобы проект дал ожидаемый результат.
Хотели бы обсудить ваш проект?
Применение автоматизации

Для оптимизации запасов мы предлагаем автоматизировать следующие процессы и бизнес-фукнции:

  • Определение брутто-потребности товаров (прогнозирование)
    Отказ от ручного ретроспективного анализа. Вместо этого используется автоматизация с применением IT решения SP | Forecast с готовыми к использованию современными методами прогнозирования (статистические модели и методы машинного обучения) - 20 встренных моделей прогнозирования.
  • Категоризация номенклатуры
    Внедрение автоматического алгоритма выполнения ABC, XYZ, FMR категоризации номенклатуры внутри каждой номенклатурной группы.
  • Страховой запас
    Динамический расчет страхового запаса на уровне SKU.
  • Заказы
    Расчет сформированного заказа поставщику / заказа на перемещение с учетом категоризации и динамического страхового запаса.
  • Оповещения
    Оповещения и рекомендации по оптимизации ранее спланированных поставок/перемещений, в случае несоответствия параметров заказов актуальным условиям обеспечения. Оповещения содержат предложения системы об уменьшении или увеличении количества, или корректировке даты в ранее утвержденных заказах поставщикам.

  • Визуализация
    Специальные дашборды BI для регулярного анализа оборачиваемости, контроля соблюдения нормативов запасов, контроля исполнения дат закупок, анализа факторов, влияющих на колебания потребности, анализ степени влияния промо-акций на запасы.

  • Анализ "Что-если"
    Автоматизация задач построения сценариев «что-если» для задач типа «какие инвестиции в запасы потребуются в диапазоне установленного уровня сервиса и диапазона ошибки спроса».
Часто задаваемые вопросы
Остались вопросы? Свяжитесь с нами
Отзывы от клиентов